Malý podnik, který právě začíná, může využívat jednoduchou organizační strukturu, jako je společnost s jediným vlastníkem nebo partnerství. Jak se firma zvětšuje nebo se stává veřejnou, vyžaduje to něco složitějšího, a to jak z právních důvodů, tak z důvodu řešení problémů s kontrolou. Jednou z možných struktur je hierarchický formulář nebo formulář shora dolů.
Představenstvo
Představenstvo je skupina lidí, kteří řídí a někdy se aktivně podílejí na řízení obchodních záležitostí korporace. Akcionáři korporace schvalují ty, kteří jsou členy představenstva. Členové představenstva jmenují předsedu, který odpovídá za vedení představenstva. Jedním z nejdůležitějších rozhodnutí skupiny je jmenování výkonných ředitelů.
Generální ředitel a další výkonní úředníci
Výkonný ředitel nebo generální ředitel je v konečném důsledku odpovědný za úspěch korporace a je odpovědný představenstvu. Všichni ostatní zaměstnanci ve společnosti se zodpovídají generálnímu řediteli. Generální ředitel je zodpovědný za rozvoj celkových cílů a politik s pomocí dalších vrcholných vedoucích pracovníků.
Mezi ně může patřit prezident nebo provozní ředitel odpovědný za každodenní provoz, hlavní finanční pracovník, který se stará o účetnictví a další finanční záležitosti, a hlavní informační pracovník, který určuje technické směřování organizace. Tyto pozice obvykle vyžadují pokročilé vzdělání a mnoho let manažerských zkušeností.
Viceprezidenti a ředitelé
Viceprezidenti mohou být jmenováni jinými tituly, jako je ředitel nebo výkonný manažer. Mají na starosti oddělení, která plní hlavní korporátní funkce, jako je prodej, lidské zdroje, marketing, výroba, právní oddělení, výzkum a vývoj a nákup. Odpovídají vedoucím pracovníkům nad nimi a odpovídají za manažery a zaměstnance v jejich odděleních. Setkávají se často navzájem, aby zajistili, že jejich oddělení budou i nadále prosazovat firemní cíle.
Viceprezidenti požadují pokročilé vzdělání a zkušenosti v oblasti jejich odbornosti, jakož i vůdčí a organizační schopnosti. Mnoho z nich se dostává na své pozice povýšením z nižších technických a administrativních úrovní.
Střední a nižší manažeři
Níže místopředsedové jsou jedna nebo více vrstev manažerů, kteří mají na starosti menší jednotky odpovědnosti, jako jsou konkrétní geografické oblasti nebo produktové řady. Například obchodní oddělení může mít regionální manažery, kteří se starají o manažery jednotlivých států, kteří zase mají na starosti prodejce v jednotlivých městech nebo teritoriích. Tito manažeři stanovují prodejní cíle a kvóty, najímají, motivují a propouštějí jednotlivé prodejce a zkoumají a sledují prodejní statistiky ve svých oblastech. Manažeři se mohou hlásit manažerům nebo viceprezidentům nad nimi, přičemž si zachovávají odpovědnost za manažery nebo zaměstnance pod nimi.
Řádní zaměstnanci a podpůrný personál
Nejnižší úroveň podnikové hierarchie patří zaměstnancům, kteří zahrnují administrativní, technické a podpůrné pracovníky, kteří vykonávají úkoly, které udržují chod společnosti. Představují tituly jako sekretářka, inženýr, účetní, prodejce, zástupce zákaznického servisu, správce nebo školitel. Vzdělání se může pohybovat od středoškolského diplomu po pokročilé v jejich technické specializaci se zkušenostmi od nového absolventa po desetiletí. Podřizují se přímo manažerům nad nimi.