Vedení je jedním z nejdůležitějších faktorů určujících úspěch společnosti. Špatné vedení může vážně ovlivnit morálku zaměstnanců a dokonce způsobit propad společnosti. Špatné vedení vede ke špatnému udržení zaměstnanců a demotivuje zbývající zaměstnance, což způsobí, že budou mnohem méně produktivní, než by byli jinak.
Špatné příklady vedení
Je důležité vědět, jaké jsou vlastnosti špatného vůdce, aby si je mohli všimnout dostatečně včas a postarat se o ně dříve, než bude podnik trpět. Když si všimnete špatného vůdce, můžete se vyhnout nástrahám, které by z vás udělaly špatného vůdce ve vašem podnikání, a také to rozpoznat ve svých manažerech a posílit své vlastní vedení i vedení svých manažerů. Zde jsou některé prominentní příklady špatného vedení:
Neexistuje žádná týmová chemie
Pokud si jen jedna osoba v týmu stěžuje na vedoucího, pak bude pravděpodobně problém izolován a bude existovat pouze mezi nimi dvěma. Když si však více členů týmu stěžuje na vedoucího a obvykle na stejné věci, stejně jako na členy jiných oddělení a dokonce i na klienty, víte, že něco není v pořádku. Mnoho vůdců na to reaguje tím, že skryjí hlavu do písku a čekají, až odejde. Bohužel to pravděpodobně nebude. Problémy zřídka zmizí, než budou vyřešeny. Pokud se problém nevyřeší, problém se jen zhorší.
Vzhledem k tomu, že chemie týmu je v každé kanceláři velmi důležitá, může špatné vedení vést k úplnému zhroucení týmu a někteří pracovníci dokonce ze společnosti odejdou. To způsobuje sníženou produktivitu a oslabený výsledek.
Neexistuje žádná komunikace
Špatný vůdce nebude poslouchat své podřízené. Neoceňují žádný vstup od svých zaměstnanců. Obvykle budou ignorovat e-maily a zprávy od svých zaměstnanců a stráví dlouhou dobu mimo kancelář. Tito vůdci budou mít nízkou prioritu naslouchat svým zaměstnancům, dokonce je přerušit, když mluví, aby mohli mluvit sami.
Chudý vůdce nebude brát ohled na názory zaměstnanců, i když tyto názory pocházejí od zaměstnanců s rozsáhlými dovednostmi a zkušenostmi v projednávané záležitosti. Ve výsledku jim může uniknout příležitost dělat věci lépe a efektivněji. Chudí vůdci také obvykle nepodaří předat svým zaměstnancům informace o zásadách a postupech, které musí dodržovat, a poté často pokarhají nebo potrestají zaměstnance, když je nedodrží.
Existuje vysoká fluktuace zaměstnanců
Obrat zaměstnanců je velmi silným znamením špatného vedení. Je nepravděpodobné, že by zaměstnanci opustili pracoviště, pokud jsou spokojeni s místem a spokojeni s prací, kterou dělají. Pokud tyto potřeby nebudou splněny, zaměstnanci odejdou při nejbližší příležitosti zelenějších pastvin.
Špatný vůdce nebude poslouchat zaměstnance, kteří signalizují, že něco není v pořádku. Toto nedodržení pozornosti často dále demotivuje zaměstnance, což vede k neštěstí a nespokojenosti s jejich prací. I když je samotná práce pro zaměstnance příjemná, pracovní prostředí pro ně nebude příznivé a odejdou, jakmile budou moci.
Vůdce má tendenci k mikromanage
Mikromanager je prostě vůdce, který nedokáže odolat pokušení ovládat a řídit nejmenší kroky zaměstnanců. Chtějí být zapojeni do téměř všeho, co dělají jejich zaměstnanci, a účinek je dusivý.
Na jedné straně se mikromanager bude cítit spokojen, protože vše bude provedeno tak, jak to chtějí. Na druhou stranu mikromanagement může u zaměstnanců vyvolat nevoli, protože se cítí sledováni, jako by byli dětmi. Budou pociťovat nedostatek autonomie i odpovědnosti a začnou se jim líbit práce, kterou dělají. Mikromanageri jsou často takoví, jakí jsou, protože si nejsou jistí svými schopnostmi nebo se prostě bojí vzdát se pocitu kontroly.
Vůdce nemá žádnou vizi
Zaměstnanci rádi pracují pro vedoucího s jasnou a přesvědčivou vizí a dobře definovaným způsobem, jak se tam dostat. Nakupují do vize více než cokoli jiného, v některých případech se dokonce usilují o mnohem nižší plat, než jaký by dostali jinde, jednoduše proto, že vidí, že společnost, pro kterou pracují, má světlou budoucnost nebo věří v její poslání.
Když vůdce postrádá vizi, bude pravděpodobně postrádat také mnoho dalších důležitých vlastností, jako jsou priority, inspirace a zaměření. Protože nemají orientační smysl, nebudou mít ani orientační smysl pro své zaměstnance, což je povede k vyčerpání a nedostatku produktivity.
Vzhledem k tomu, že neurčitý tým přebírá neproduktivní úkoly, nemá to pro společnost téměř žádný dopad a zdá se, že se váhá ve stagnaci. Výsledkem je obvykle vysoká míra oděru zaměstnanců.
Vedoucí nemá pro své zaměstnance jasná očekávání
Zaměstnanec, který neví, co se od něj očekává, se může nakonec cítit frustrovaný, což nakonec ovlivní, jak dobře plní úkoly, které mu byly přiděleny. Špatný vedoucí neřekne svým zaměstnancům termín pro projekt, nebo jim může říct, ale neřekne jim, jaké jsou jejich cíle pro projekt. Nebo by mohli termín posunout dál a nechat zaměstnance ve zmatku.
Podrobnosti o projektu mohou být nejasné, což zaměstnancům velmi ztěžuje vědět, co je důležité, a stanovit správné priority při provádění projektu. Vedoucí také nemusí přiřazovat úkoly různým členům týmu, takže tým je v naprostém zmatku - odsoudí projekt ještě před jeho zahájením.
Vůdce má své oblíbené
Ze všech známek špatného vůdce to může být jeden z nejtěžších. Špatný vůdce bude mít často vysoce specifické preference pro určitý styl práce, konkrétní komunikační metodu nebo jeden přístup k řešení problémů před jiným. Není nic špatného být konkrétní. Stává se však špatným vedením, když způsobí, že vedoucí zcela ignoruje příspěvek některých členů týmu a místo toho zvýhodňuje ostatní.
V některých případech vůdce ani neví, že hraje oblíbené. Jednoduše jednají podle svých předsudků a výsledné akce jsou vychýleny určitým směrem. V nejhorším případě vůdce ví přesně, co dělají, ale stejně to dělá.
Vůdce je tyran
Toto je nejviditelnější známka špatného vůdce. Špatný vedoucí může zaměstnance šikanovat a zastrašit, hrozí jim výpovědí, pokud nedělají práci ke spokojenosti vedoucího. Špatní vedoucí často svým zaměstnancům nadávají na chyby na veřejnosti a dokonce je kritizují za aspekty jejich osobnosti nebo vzhledu, spíše než za práci, kterou dělají.
Zaměstnanci, kteří se ocitnou v kanceláři, kde je vůdce tyran, se často budou cítit demoralizovaní a odejdou, jakmile dostanou příležitost. Produktivita půjde dolů a nakonec to bude následovat. V nejhorších případech může negativní prostředí způsobit extrémní stres zaměstnanců a vést k negativním psychologickým problémům.