Struktura, kterou si vyberete pro své podnikání, vede dlouhou cestu k vašemu úspěchu nebo neúspěchu, takže je třeba zvolit rozumně. Některé podniky dávají přednost vysoké organizační struktuře, ve které existuje více vrstev řízení od vrcholového vedení až po manažery a zaměstnance na nízké úrovni. Některé podniky však těží z ploché organizační struktury, ve které neexistují žádné úrovně řízení mezi vedoucími zaměstnanci a zaměstnanci.
Plochá struktura snižuje provozní náklady
V ploché struktuře se rozhodování odehrává na úrovni zaměstnanců; nepostupuje od vedoucích dolů k řadovým. Zaměstnanci v ploché organizační struktuře mají významnou autoritu s malým nebo žádným dohledem. To znamená, že nemáte výdaje na najímání správců na střední a nízké úrovni. Tyto peníze můžete použít na další důležité aspekty vašeho podnikání, jako je marketing a reklama. Ploché struktury obvykle vylučují všechny manažery kromě manažerů na výkonné úrovni, takže můžete provozovat štíhlejší provoz a získat více ze svých zaměstnanců, což zvyšuje produktivitu v poměru k počtu lidí, které zaměstnáváte.
Plochá struktura zlepšuje komunikaci
Jednou z nevýhod vysoké organizační struktury je pomalá komunikace kvůli počtu řídících vrstev mezi vedoucími pracovníky a zaměstnanci. V ploché struktuře komunikují vedoucí pracovníci a zaměstnanci přímo mezi sebou, aniž by museli projít zprostředkovateli. To nejen zrychluje komunikaci, ale také to dělá komunikaci jasnou a srozumitelnou, protože jasnost trpí, když je do komunikačního procesu zapojeno více lidí.
Plochá struktura snižuje mikromanaging
Pokud má společnost více manažerů, existuje tendence těchto manažerů mikromanageovat každý detail každodenních úkolů, které musí zaměstnanci splnit. Mikromanažment může bránit kreativitě, protože zaměstnanci mají pocit, že nemohou dělat žádné pohyby, aniž by byli kritizováni. Mikromanažment také potlačuje účinnost. Nedůvěra, kterou manažeři projevují svým podřízeným, často zpomaluje pracovní proces, když musí vše schválit, než mohou zaměstnanci pokračovat v práci na projektu.
Plochá struktura zlepšuje motivaci a spokojenost zaměstnanců
Zaměstnanci v organizaci s jednotnou strukturou mají oprávnění realizovat své nápady a způsob, jak dělat věci, pokud přinášejí požadované výsledky. Toto zmocnění nejen zvyšuje produktivitu, ale také zvyšuje motivaci zaměstnanců. Když mají pracovníci pocit, že jim důvěřují, jsou motivováni, aby udělali maximum a využili všechny své dovednosti a talent ve službě své společnosti. Motivovaní zaměstnanci jsou šťastnější zaměstnanci, což zvyšuje spokojenost s prací, a co je nejdůležitější, zvyšuje buy-in zaměstnanců.